许多涂料企业由于长期走传统发展模式，坚持打价格战和资源战，无法产生良好的企业经济效益，利润就得不到持续保证，继而就造成了技术创新投入不足，高层次人才无法引进，技术设备无法更新，品牌建设投入乏力，等等，而这一切又反过来制约着企业的可持续发展，如此恶性循环下去，最终失去了市场竞争力，直至被市场淘汰出局。
2012年，在国际金融危机持续深化、国内经济下行压力加大的大背景下，涂料行业经济运行实现了平稳增长，但是增速下滑，特别是经济效益降幅很大。根据国家统计局发布的最新统计数据，2012年中国涂料行业总产量达到1271.875万吨，同比增长11.79%，再创历史新高；而在41个工业大类行业中，化学原料和化学制品制造业利润下降达5.9%。据了解，自2009年以来，我国涂料行业销售利润率持续回落。据统计，2005至2011年，我国涂料产业利润率分别为5.99%、6.82%、6.83%、5.67%、7.18%、7.02%、6.67%。
涂料企业利润下降，每个行业人士都会高度关注，因为利润才是维持企业生存发展的关键。然而，我们自当看到，虽然涂料产业利润总量下降，却不同企业各有增减，譬如华润、嘉宝莉、三棵树、巴德士、鸿昌化工等企业仍实现了销量和利润的同比增长。而至于其他涂料企业的利润下滑，离不开几个客观的市场经济背景和主观的企业发展缺陷。
从客观的市场经济背景上来说，受原材料价格上涨、人力成本增加等因素影响，行业生产成本不断提高，但由于宏观经济表现疲软，市场需求放缓，产品价格整体上呈现下降趋势。此外，行业销售成本居高不下，管理费用、财务费用大幅增长。在多重因素作用下，连续增长多年的行业利润突然调头向下。
从主观的企业发展缺陷上来说，长期以来，我国大部分涂料企业长期打价格战，不惜牺牲利润来扩张市场规模，试图通过销量来维持生存；此外，在技术创新、企业管理和品牌建设方面，十分薄弱，没有很强的盈利能力。就此而言，涂料企业利润下降，当属情理之中的必然。
涂料企业利润下降，自然值得关注。但也要看到，工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展带动国内市场需求，令众多涂料企业获益匪浅，目前还能舒适地过日子；而今的国内经济炎凉，已非往日情势可比，宏观经济增速放缓、企业转型升级压力逼近、房产调控进入“深水区”、自然环境压力加大……这一些“变数”，都决定了涂料企业当以质量、管理和效率而自强，而不能再寄望传统的廉价资源优势“咸鱼翻身”。
更应该警惕的，是企业利润下降下的“池鱼之殃”。吃肉的日子不好过，喝汤的更是举步维艰——利润下滑，对应的是大部分中小企业的日子更是难过。我们知道，企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高企业效益，有利于增强企业的市场竞争力，还有利于充分利用有限的资源创造更多的企业利润，满足企业扩大再生产的需要。
时下，许多涂料企业由于长期走传统发展模式，坚持打价格战和资源战，无法产生良好的企业经济效益，利润就得不到持续保证，继而就造成了技术创新投入不足，高层次人才无法引进，技术设备无法更新，品牌建设投入乏力，等等，而这一切又反过来制约着企业的可持续发展，如此恶性循环下去，最终失去了市场竞争力，直至被市场淘汰出局。
因此，涂料企业必须警醒的是，企业利润下降下的“池鱼之殃”，对小企业而言，或者就是灭顶之灾，当然大企业也必须引起重视。在传统发展方式即将落幕而新的发展模式尚未形成的今天，涂料企业需要未雨绸缪，高瞻远瞩，着眼于长远发展去练好内功，迎接更加激烈的挑战。
来源:
民告官律师
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