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张宝全:红树林度假世界品牌发展历程
2014年2月20日  民告官律师

  “SMART国际度假地产开发、设计与运营大会”于8月23、24日在北京(楼盘)康莱德酒店举行,此次大会有近300位度假地产相关行业的专家与专业人员出席。出席活动的新加坡SHA酒店管理顾问有限公司首席执行官Steven表示,做度假地产并不缺乏投资途径和现金流,而是缺少可行而系统化的调研项目。

  “多数的开发商还是处在住宅类销售类的初级阶段,但做度假地产需要先有调研,调查这个项目的金融模型、商业模型是否可行。”Steven认为,在中国和国际的投资市场,如果先有一个系统化的调研报告,具备对金融有非常全面的了解和梳理,并且有非常可观的回报,不仅是中国的投资者,连国外的投资者都会参与。但这正是现在所缺少的,所以才缺少投资的途径。

  “smart正是帮助开发商按照这个原则去做”,SMART度假地产全生命周期服务解决方案分别代表“S-战略与规划,M-项目管理与市场,A-建筑与设计,R-研究与标准化,T-教育与培训”五个度假地产开发过程中的关键路径。Steven表示,“要解决现金流,需先从前面的研究策划开始,拿到投资现金流后,再去做品牌策划定位,设计,这才是正确的路径”。

  另外,Steven认为目前中国酒店业发展迅速,但整体上存在不均衡,高端酒店过多,中端三四星级和经济型酒店非常缺乏。在后期的生态链均衡过程中,中端酒店和经济型酒店还有很大的发展空间。

  同样在度假地产、旅游地产的发展上也存在很多限制。政府层面有发展战略,但不会均衡考量,在短期上,只满足了某一类开发商的需求,没有在人员、就业、收入、环境保护等问题上达到一个共同的平衡。对于旅游地产而言,这并不是一个好的生长环境。

  Steven将三亚(楼盘)和美国做比较,“三亚的住宅和酒店的比例严重失衡,住宅过多,对未来的平衡持续发展上会造成影响。在美国,同样存在局部失衡,但较中国而言还在可控的范围内。”


来源: 民告官律师  


陈潮辉——民告官律师

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